2023年是集團(tuán)公司全面扭虧為贏的關(guān)鍵一年。一季度,唐河分公司與兄弟單位一樣,開(kāi)局即拼搏,面對(duì)困難積極想辦法,克服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種難題,困境中求生存、謀發(fā)展,完成了階段性目標(biāo)任務(wù)。 一是圍繞黨建促生產(chǎn)。以加強(qiáng)班子隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè)為抓手,教育引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立“今天工作不努力、明天努力找工作”的危機(jī)感、緊迫感,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性、積極性。發(fā)揮思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的引領(lǐng)作用,通過(guò)談心交流、座談會(huì),讓職工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)遇到的困難、體會(huì)到企業(yè)生存下來(lái)的不易,真正與企業(yè)同心同德共患難,齊心協(xié)力促扭虧。以一人多崗、一人多職提質(zhì)增效,每周召開(kāi)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)推進(jìn)會(huì),匯集各方面信息,聽(tīng)取或反饋意見(jiàn),找準(zhǔn)問(wèn)題和不足,提出針對(duì)性的工作措施,狠抓工作落實(shí)。 二是狠抓安全生產(chǎn)整頓活動(dòng),突出行車(chē)安全教育。領(lǐng)導(dǎo)班子成員重新分工,簽訂安全管理責(zé)任目標(biāo)書(shū),保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。 三是對(duì)...