3月28日上午，集團公司在機關三樓會議室召開扭虧工作專題會議，集團公司黨委書記、董事長胡逸云出席會議并作重要講話。集團公司領導班子成員，桐柏分公司、社旗分公司、定制客運公司、順游旅行社、維修公司、駕培公司、物業(yè)公司、交通醫(yī)院八家虧損單位領導班子、財務人員，內鄉(xiāng)分公司、南召分公司兩家先進單位負責人，集團公司機關相關處室負責同志參加會議。 會上，虧損單位負責同志匯報了當前各自經營情況和具體扭虧措施，會議逐一進行認真分析、研究，并就工作措施明確責任人、目標和時間節(jié)點。內鄉(xiāng)分公司介紹了發(fā)展定制客運的成功實踐，南召分公司介紹了精耕細作班線客運、公交客運和發(fā)展檢測線、新能源、房屋租賃、幼兒園等產業(yè)的經驗做法。 胡逸云認真聽取了每個單位的發(fā)言，逐一進行細致點評，并就做好虧損單位扭虧工作提出具體要求。一要認清嚴峻形勢，進一步增強危機感與緊迫感。二要將虧損單位按行業(yè)分類分別成立扭虧工作專班，制定扭...
3月21日，集團公司在書院完全學校中學部階梯教室召開2月份生產經營匯報暨財務分析會。集團公司領導班子成員、中層助理以上管理人員，各基層單位財務負責人、綜合辦主任參加會議。會議由集團公司總經理華磊主持。 會議通報了集團公司所屬各單位2月份生產經營情況、客運公司2月份由綜合交通運輸管理服務平臺監(jiān)測推送的客車違法違規(guī)情況，宣布了2月份各單位減虧增效評比結果。經濟效益先進單位淅川分公司、方城惠眾檢測公司分別作經驗交流。2月份綜合交通運輸管理服務平臺推送客車違法違規(guī)率相對高的前三個單位二分公司、唐河分公司、西峽分公司分別作整改表態(tài)發(fā)言。駕培公司、南陽汽車站、定制客運公司等單位匯報了2月份生產經營工作，相關領導進行分析點評。 會議分析了目前企業(yè)生產經營嚴峻形勢，明確了下步工作重點，并就做好相關工作提出具體要求。一是認清嚴峻經營形勢，不斷增強緊迫感、危機感和責任感，全力沖刺首季“開...
2月26日上午，集團公司在書院中學階梯教室召開2025年度經營目標調整工作會議，集團公司黨委書記、董事長胡逸云出席會議并作重要講話。集團公司領導班子成員、中層助理以上管理人員及各基層單位辦公室主任和財務負責人參加會議。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、紀委書記韋獻新主持。 會議對集團公司2025年度經營目標調整情況作了說明，宣讀了集團公司加快推進房產經營產業(yè)發(fā)展實施意見，總經理華磊與基層單位代表簽訂了目標責任書。 胡逸云指出，在目前傳統道路客運行業(yè)持續(xù)低迷，多種經營產業(yè)整體收入不斷下滑的情況下，加快推進集團公司房產經營產業(yè)發(fā)展是助推企業(yè)轉型、提升企業(yè)效益的重大舉措。希望全體中層管理人員要牢記“宛運是我家，發(fā)展靠大家”經營理念，進一步轉變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思維，以行業(yè)政策為...
