社旗分公司現有營運車輛 37臺，營運線路18條，駕駛員50名。為確保安全生產形勢穩(wěn)定，社旗分公司牢固樹立安全生產紅線意識，壓實安全生產主體責任，深入開展客車違法違規(guī)專項整治百日行動，對安全風險和隱患實施逐車、逐線、逐人、逐項摸底排查、動態(tài)管理、持續(xù)跟蹤、有效管控，切實消除安全隱患，增強安全管理能力，提升安全管理水平，努力實現違法違規(guī)行為、違法經營車輛、安全管理漏洞全面管控，百日行動期間行車安全四項頻率均為零。 
    貫徹執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全責任體系，明晰各工作崗位安全職責，逐層逐級簽訂安全生產目標責任書。
    全面落實行車安全排查整治工作。駕駛員日常管理嚴把使用關，實行一車一檔，一律使用A類駕駛員并開具三年無事故、健康體檢證明。安排專人與縣交警大隊源頭化管理辦公室對接，發(fā)現有抄告交通違法信息的，立即通知駕駛員及時處理。嚴格車輛動態(tài)管理，定時抽查車輛動態(tài)情況，發(fā)現駕駛員不規(guī)范駕駛行為，及時提醒消除違規(guī)行為。對省第三方監(jiān)控平臺抄告的違法違規(guī)車輛，堅持周處理和月處理，處理率達到規(guī)定標準。嚴格貫徹落實上級職能部門安全生產工作部署要求，認真執(zhí)行客運公司各項安全生產規(guī)章制度，堅持每周召開駕駛員安全例會，加強季節(jié)性教育培訓，落實安全教育率100%。嚴格執(zhí)行“五不兩確保”、“84220”停車休息制度，時刻牢記安全生產是企業(yè)永恒主題，做到不安全不生產。
    安管人員配合客運辦、機務辦嚴把旅游包車審批程序，做到審批前與駕駛員見面，簽定包車安全責任書。嚴格包車標志牌申領管控，嚴格按規(guī)定辦理加班或包車手續(xù)，對車輛數及駕駛員底數、包車牌發(fā)放等情況重點摸排核實，逐證核對，確保不漏一車不漏一人，建立包車臺賬，逐條逐項落實整改。
    全面落實運營車輛安全技術狀況排查整治。每月對營運車輛開展一次大排查，重點檢查轉向、制動系統及安全設施設備完好情況，特別是對平時停駛、節(jié)假日參運的車輛，全面檢查、全面恢復，車況不達標，堅決杜絕上路參運。強化責任，落實隱患整改要求。加大非定線長途旅游車輛及5年以上老舊車輛監(jiān)管和隱患排查力度，確保安全例檢、一二級維護等各項管理制度執(zhí)行到位，嚴防“病車”上路參運。
    對800公里以上非定線旅游客車機務管理進行重點排查。對所屬車輛底數、入戶登記、手續(xù)辦理、技術等級、車輛維護、檢測、年審、年檢、車輛檔案等情況和營運客車安全技術條件、安全技術狀況（包括安全帶、安全錘、滅火器、應急門）進行全面排查，確保不漏一車。對執(zhí)行旅游包車的車輛，必須憑《安全例檢合格證》辦理包車業(yè)務。做到安全例檢臺賬、安全例檢合格證、安全例檢技術報告單、車輛動態(tài)監(jiān)控軌跡四項統一；車輛里程臺賬、一二級維護通知單、作業(yè)單、驗收單、一二級維護進出廠登記臺賬數據內容統一；作業(yè)人、驗收人簽名，誰作業(yè)、誰簽字、誰負責。對于停駛車輛，車輛里程臺賬、例檢臺賬注明“停駛”，并與車輛動態(tài)監(jiān)控軌跡一致。 （宋凌云）