2月26日上午，集團(tuán)公司召開元月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)暨財(cái)務(wù)分析會(huì)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡逸云出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理華磊主持。
        會(huì)議通報(bào)了各單位元月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，傳達(dá)了《集團(tuán)公司資金支付管理暫行規(guī)定》宣讀了元月份各單位減虧增效評(píng)比結(jié)果。效益先進(jìn)單位唐河翔遠(yuǎn)檢測(cè)公司和二分公司分別作經(jīng)驗(yàn)交流，南陽汽車站、維修公司、內(nèi)鄉(xiāng)分公司、定制客運(yùn)公司、方城分公司等單位匯報(bào)了元月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)。
        胡逸云在講話中分析了嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，并就近期重點(diǎn)工作提出具體要求。一是堅(jiān)定發(fā)展信心，轉(zhuǎn)變思想觀念，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。各單位要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前依然嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，精準(zhǔn)研判，向內(nèi)發(fā)力。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，保持發(fā)展定力，齊心協(xié)力抓生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，全力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面。各單位要加強(qiáng)溝通交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，摒棄盲目樂觀和“躺平”思想，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，重點(diǎn)做好營(yíng)銷宣傳，保住車頭，創(chuàng)新業(yè)態(tài)，加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)線路公交化改造，全面推進(jìn)定制客運(yùn)發(fā)展和公務(wù)用車、通勤車、校園直通車、旅游景點(diǎn)直通車業(yè)務(wù)，適時(shí)推進(jìn)“便民巴士”試點(diǎn)線路。加強(qiáng)新能源業(yè)務(wù)外聯(lián)，加快新建、在建檢測(cè)線建設(shè)和驗(yàn)收工作；書院完全學(xué)校要不斷提高教學(xué)質(zhì)量，鞏固“書院”品牌；駕培公司要堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)，拓展職業(yè)技能培訓(xùn)等，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。三是匯聚全員力量，制訂強(qiáng)力措施，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司廣大黨員干部要以身作則、率先垂范，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工樹立“今日事今日畢”的效率意識(shí)，結(jié)合單位實(shí)際，量化目標(biāo)分解，制訂切實(shí)可行的工作措施，將責(zé)任落實(shí)到人，大干快上、分秒必爭(zhēng)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。
        胡逸云希望集團(tuán)公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想共識(shí)，凝聚發(fā)展合力，一班人、一條心、一股勁、一個(gè)目標(biāo)，緊緊圍繞全年2600萬元利潤(rùn)計(jì)劃，緊盯每月217萬元、每天7.1萬元，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，千方百計(jì)增收創(chuàng)效，為全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、打造“百年宛運(yùn)”宏偉目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。（文雪）