1月18日，集團(tuán)公司在南陽賓館召開五屆五次職工代表大會暨2024年度先進(jìn)表彰大會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云出席會議并作重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和基層單位見習(xí)助理以上管理人員，基層單位財務(wù)負(fù)責(zé)人及綜合辦主任，五屆職代會代表，受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表等參加會議。
    會議認(rèn)真聽取并審議通過了總經(jīng)理華磊所作的集團(tuán)公司2024年度工作總結(jié)及2025年度工作安排的報告。
    2024年，經(jīng)過全體員工的共同努力與不懈奮斗，集團(tuán)公司整體實現(xiàn)利潤3160萬元，超額完成年度3000萬元利潤計劃。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是集團(tuán)公司健康持續(xù)發(fā)展的突破之年。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場環(huán)境，集團(tuán)公司全體員工要始終牢記“以改革促轉(zhuǎn)型、以效益求發(fā)展”理念，重點做好以下工作：一是班線、公交、定制、旅游客運多點發(fā)力，穩(wěn)固客運主業(yè)。二是依托場站資源，拓展新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，提高綜合效益。三是教育板塊整合教育資源，鞏固書院教育品牌。四是駕培板塊強(qiáng)力開拓新項目，千方百計減虧扭虧。五是石油能源拓展新業(yè)務(wù)，確保收益最大化。六是房屋租賃優(yōu)化管理，實現(xiàn)效益最大化。七是以市場為導(dǎo)向發(fā)展綜合經(jīng)營實體，全力盤活存量資產(chǎn)。八是進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理，深化財務(wù)分析，強(qiáng)化監(jiān)督考核，抓好企業(yè)黨建，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    會議認(rèn)真審議并表決通過了《集團(tuán)公司2025年度工資集體協(xié)議》。新的年度工資集體協(xié)議明確，2025年1月起，集團(tuán)公司員工每人每月增資300元。自2003年企業(yè)改制以來，集團(tuán)公司堅持“共享改革成果，共建和諧宛運”方針，職工工資多次增長。2003年至2024年間，集團(tuán)公司共為員工人均月增資2504元，即使在高鐵開通、長途客運班線取消、疫情反復(fù)等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營極其困難的情況下，集團(tuán)公司仍堅持為員工增資。2020年至今，先后三次為員工每人每月增資共700元，其中，2020年11月起，每人每月增資200元；2024年1月起，每人每月增資200元；2025年1月起，每人每月增資300元。
    會議隆重表彰2024年度作出突出成績的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。
    胡逸云向獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示祝賀，并對集團(tuán)公司去年取得的成績進(jìn)行全面總結(jié)。他指出，2024年是集團(tuán)公司發(fā)展史上很不平凡的一年，在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)盈利3160萬元，超額完成3000萬元利潤計劃，實現(xiàn)了對市委市政府的莊重承諾。胡逸云在深刻分析集團(tuán)公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)后指出，隨著道路客運市場持續(xù)萎縮、檢測行業(yè)激烈競爭、石油銷售利潤下降等不利因素影響程度加重，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營將承受前所未有的壓力。希望全體員工要牢固樹立“宛運是我家，發(fā)展靠大家”思想，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、大膽創(chuàng)新、勇于改革，堅決做到一班人、一條心、一股勁，確保2025年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。（文/圖   文雪  曾慶焱）