7月1日上午，集團(tuán)公司在書院中學(xué)階梯教室召開“三定”工作專項會議。會上通報了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、客運(yùn)公司機(jī)關(guān)、實業(yè)發(fā)展公司機(jī)關(guān)工作人員和基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員競聘情況，宣布了體制調(diào)整和人事任免相關(guān)文件。通過實施“三定”工作，進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu)，激發(fā)了員工內(nèi)生動力，為集團(tuán)公司加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障。
    領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署。集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云高度重視集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、客運(yùn)公司機(jī)關(guān)、實業(yè)發(fā)展公司機(jī)關(guān)和基層單位的“三定”工作，抽出時間多次召開專題會議進(jìn)行研究，特別是本著關(guān)心關(guān)愛員工這一基本原則，對涉及員工切身利益問題，和班子成員一起廣泛征求意見、反復(fù)協(xié)商討論，最大限度地保障員工個人利益最大化。
    精心組織，有序推進(jìn)。按照集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)＜集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、專業(yè)公司機(jī)關(guān)和基層單位“三定”工作實施方案＞的通知》要求，6月20日上午召開了集團(tuán)公司“三定”工作動員大會，對競聘工作全面安排部署。6月21日—29日，集團(tuán)公司“三定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照組織動員、報名、資格審查、公示、競聘演講和答辯、研究聘用等流程，加班加點，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。集團(tuán)公司中層管理人員積極參與，先后有41人報名參加三個機(jī)關(guān)中層管理人員的競聘， 96人報名參與基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員競聘。評委由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、工作組成員和職工代表組成，實行現(xiàn)場打分，當(dāng)場公布，體現(xiàn)了公開、公平、公正，確保了“三定”工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
    關(guān)心關(guān)愛，妥善安置。集團(tuán)公司黨委始終堅持不把一名員工強(qiáng)行推向社會，充分尊重廣大員工的意愿，彰顯人性關(guān)懷。集團(tuán)公司千方百計籌措資金，首先為協(xié)商解除勞動關(guān)系人員發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。要求各單位善待落聘人員，落聘人員的勞動關(guān)系保留在原單位，由原單位妥善安置。（文 雪）