南召分公司貫徹省、市交通運輸部門和集團公司、客運公司工作部署精神，要求全員參與，扎實推進安全隱患集中整治冬季攻堅行動。
    分公司成立整治工作領導小組，制定下發(fā)整治行動實施方案，成立專班，責任到人。重點抓好以下工作。一是自查自糾，查隱患、找死角、過篩子、補短板，完善安全生產管理機制。二是對6臺非定線旅游客車，由班子成員包干，天天見車見人，全面監(jiān)督考核，動態(tài)管理不掉線。三是做好營運車輛24小時在線監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)控、結果全面處理，確保上線率100%，違法違規(guī)行為處理率不低于90%。對營運車輛途中違規(guī)關閉動態(tài)監(jiān)控、違規(guī)異地經(jīng)營、不按線路行駛的，發(fā)現(xiàn)一起及時處理一起，情節(jié)嚴重者停業(yè)整頓，直至解除合同、收回車輛。四是嚴格規(guī)范車輛技術管理，做好一二級維護、車輛日常維護和安檢、技術檔案管理工作，對不符合車輛技術管理規(guī)定的、未年檢審驗的，杜絕參與運輸。五是對所有參運駕駛員加強集中安全教育培訓，做好安全法律法規(guī)和安全知識教育培訓，剖析典型事故案例加強警示教育，組織參加培訓考試提升教育培訓質量。